Fail Fast or Win Big: Recomendación
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Fail Fast or Win Big: Recomendación

August 25, 2017

Fail Fast or Wing Big es un libro publicado por la Asociación Americana de Administración (AMACOM) dirigido para los emprendedores de todo el mundo, y que contiene una serie de consejos que pretenden romper paradigmas sobre la forma en la que se hacen negocios en la actualidad e introducir un modelo de emprendimiento ‘esbelto’, -como el autor lo llama-, haciendo referencia a conceptos como el prototipado rápido, la validación, y la democratización del financiamiento a través del fondeo colectivo.

El libro es escrito en la ciudad de San Diego, en el núcleo de una de las universidades del top 10 de emprendimiento de Estados Unidos: San Diego State University, recopilando información y experiencia del ecosistema de emprendimiento regional y del Instituto de Emprendimiento Lavin de la misma casa de estudios.

Bernard Schroeder y la portada de su libro.

La primera gran idea con la que inicia el autor, quien además de ser Director del Instituto Lavin, es profesor y empresario millonario, es con la necesidad de entender por qué los modelos tradicionales de inversión están obsoletos, dado que en un mundo tan cambiante, donde las propuestas de valor pierden vigencia en tan sólo días, es necesario adaptar los negocios a un modelo de rápida validación que permita fallar rápido y con poca inversión, en lugar de invertir meses de trabajo ante la incertidumbre que presenta el mundo de negocios.

Bernard Schroeder no sólo hace hincapié en el imperante requerimiento de cambiar los métodos sino también en la recomendación de cambiar nuestra actitud, recordándonos que al emprender no se trata de tener las mejores ideas si no de mantenerse competente, fresco y preparado para repetir el proceso una y otra vez.

El segundo concepto, y sobre el que se fundamenta la idea central, es la presentación del Modelo de Trabajo Esbelto (LeanModel Framework), el cual se compone de 4 pilares principales que se explican a detalle durante los capítulos intermedios del libro, los cuales son: recursos limitados, prototipado veloz, modelo de negocios, y la verdad del consumidor. De esta manera, la obra reporta la importancia de integrar estos cuatro elementos para convertirse en un emprendedor exitoso.

Otro punto interesante, que se profundiza ya cerca del final de la obra, es que los emprendedores tenemos un nuevo inversionista a nuestro alcance: las masas; personas a las que podemos acceder para validar ideas de negocio y fondearlas a través de mecanismos de inversión colectiva, y que son el detonador de oportunidades de negocio para la mayoría, en un movimiento que se asimila a una democratización de los recursos de financiamiento.

Este libro trata temas importantes para los emprendedores y resuelve preguntas como: ¿por qué emprender aquí y ahora?, ¿dónde y cómo consigo inversión?, ¿cuánto tiempo debo invertir en desarrollar un nuevo negocio?, y ¿cuándo abandonar o continuar con una idea?, aunque también aborda cuestiones del mundo corporativo y financiero con relación a la creación de nuevas empresas.

El libro es escrito por Bernard Schroeder, quien además de ser socio principal de CKS Partners, -agencia de marketing en Estados Unidos que cotiza en la Bolsa de Valores por valores arriba del billón de dólares-, también es Director del Centro de Emprendimiento Lavin en San Diego State University y ha asesorado a marcas como Apple, Amazon y Kellog’s, lo que convierte a la obra en un compendio de aprendizajes en entornos de negocios muy competitivos y desarrollados que advierte y aconseja a los emprendedores con información basada en elementos muy prácticos y reales que a pesar de estar dirigidos a entusiastas de los negocios, también debería ser revisado por instituciones financieras, incubadoras y aceleradoras de negocio, con el objetivo de estudiar y reformular sus estrategias de operación.

Fail Fast or Win Big me parece un libro perfectamente práctico que resume años de preparación en los negocios y es perfecto para iniciar justo ahora, y desarrollar disciplina y carácter para enfrentar los retos del mundo de negocios en los próximos años.

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